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硅谷模式真的鼓励创新吗?可为什么最具突破性的技术却无人问津?

发布时间:2018/04/15 点击量:

硅谷模式真的鼓励创新吗?可为什么最具突破性的技术却无人问津?

【腾讯科技编者按】《哈佛商业评论》日前撰文称,虽然当今科技行业十分推崇风投模式,但实际上,这只是在特定的时间,针对特定的行业设计的一种创新模式。倘若要开发真正有突破性的技术,风投模式就无法充分发挥作用,甚至会阻碍新技术的发展。所以才应该设计一套全新的生态系统,为真正的技术突破提供资金支持。

以下为腾讯科技(微信号ID:qqtech)编译整理的原文内容:

过去几十年,硅谷已经成为科技行业创业精神的强劲引擎。在很多人眼中,它甚至成了万灵药。企业高管都希望在自己的文化中注入“硅谷基因”,政策制定者也认为风投支持的创业精神可以解决各种各样的问题。

这种想法非常危险。硅谷模式虽然很有魅力,但它却是在特定的时间,针对特定的行业,面向一组特定的技术发展起来的。虽然可以为其他行业和问题提供有价值的参考,但这种模式却未必具有普适性。

很多人认为,风险投资支持的创业模式可以用来解决所有问题。这其实是一种误解,实际情况是,这种模式只能对特定市场的成熟技术进行商业化。随着我们逐渐进入新的创新时代,这种模式已经越来越不适用,必须发展新的模式才能真正开创未来。

硅谷模式

1968年,在投资人亚瑟·洛克(Arthur Rock)的支持下,一群从仙童半导体离职的高管创办了一家新的公司,也就是后来的英特尔。正如安娜丽·萨克森尼(AnnaLee Saxenian)在她那篇关于湾区计算机行业崛起的文章《区域优势》(AnnaLee Saxenian)中所说,这笔交易在很大程度上为硅谷的商业模式奠定了基调。

那时候,东部的老牌企业还在与大银行合作组建新的公司。而在湾区,则是由资金量不大的风险投资家负责投资创业公司,他们中的很多人之前都曾是工程师。斯坦福工程学院院长弗雷德里克·特曼(Frederick Terman)以及惠普等既有公司,也在投入大量资源拓宽和加强创业生态系统。

然而,萨克森尼后来表示,之所以出现这种情况,是很多力量共同作用的结果。由于北加州地区工业匮乏,所以科技创业者往往比较团结。类似地,当时也没有多少大企业可以跟斯坦福合作,所以他们才会寻找创业者。正是这些特点促成了当时与众不同的硅谷模式。

这种模式在早期取得的成功使之实现了自我延续。工程师成了创业者,并因此发家致富。他们随后又转型为投资人,支持新的创业公司,进而为当地吸引更多工程师,而其中的很多人也都投入创业大军。到1980年代,硅谷已经超过波士顿的128号公路,成为美国的科技中心。

硬科技的艰难之路

2014年,一位名叫埃托夏·凯芙(Etosha Cave)的斯坦福毕业生跟两个同事一起踏上了创业历程。她的实验室发现了一种新的方式,可以将碳排放转化成更有用的产品,而他们也相信这项技术蕴含着巨大的商业前景。

他们的住处距离帕罗奥尔托著名的沙丘路不远,那里云集了很多风险投资公司,所以向那些帮助北加州地区的科技行业繁荣发展的风投寻求帮助,就成了自然而然的选择。但他们却很快失望而归。如果他们是想开发一款智能手机应用,肯定会受到热情款待,但这样一种硬技术却几乎无人问津。

当埃托沙和她的创业伙伴希望利用硅谷的生态系统启动自己的项目时,他们遇到的第一个问题是:风险投资家通常都希望看到实际产品。但他们只有几篇化学论文、一些科研数据,还有一个改变世界的想法。他们估计,大约需要100万到200万美元才能开发出原型产品,但他们没有这么多钱,也不知道从哪里筹集这么多钱。

“如果主要风险是财务风险,风险投资模式的效果就很好,因为创业团队会努力做大他们的商业模式。但如果同时存在技术风险和市场风险,这种模式就效果欠佳。”艾洛·阿基里克(Errol Arkilic)说,他是一名专门投资硬科技的风险投资家。“其中存在很多未知,所以需要采取不同的方式。”

Cyclotron Road是一个与劳伦斯-伯克利国家实验室合作部署的高等技术孵化项目,其创始总监伊恩·古尔(Ilan Gur)也指出,工业化技术面临的销售环境更为复杂:“与消费市场相比,工业化技术需要考虑更多因素,然后才能从单纯的兴趣发展成真正的市场机会。对于更加深奥的技术来说,不可能总是按照风险投资的节奏创新——这种节奏要求企业在短时间内迅速扩大规模。”

候选方案

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